ana maria

Historia de una mujer emprendedora

Por Daury Reyes  

Apropósito de celebrarse el día internacional de la mujer a continuación les presento la  historia de una joven emprendedora, que a su corta edad sustenta a su familia realizando varios trabajos en su vida cotidiana.

Ana María Beltrán es La hija mayor de una familia de 15 hermanos oriundos de la comunidad Quita Sueño en el municipio de Cotuí próximo a la presa de hatillo.

Esta joven, es una muestra de superación y emprendurismo, puesto que desde temprana edad Ana María decidió incursionar en el trabajo mediante la cocina.

Amparada en su talento, y el buen desempeño, tras varios años de trabajo arduo, la joven decide emprender su propio proyecto, y crea el restaurant la presita; un pequeño complejo turístico inspirado en el lago de la presa de hatillo, que cuenta con un menú exquisito.

Pero ante todo esto, en la actualidad Ana María es la madre soltera que a sus 36  años de edad, mantiene a sus tres hijos y sus padres sustentándolos de varios trabajos que diariamente desempeña.

  • Escrito por Joaquín Jiménez
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JHONATAN PICHARDO

Nuevo orden cultural

Por: Jhonathan Pichardo

@PichardoUASD

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Los fines de semana de febrero y marzo son caracterizados por los carnavales que se organizan tradicionalmente en diferentes parte de la República Dominicana, iniciando con el miércoles de ceniza de las cuaresma. La finalidad de dichas celebraciones consiste en combinar algunos elementos como disfraces, desfiles, y fiestas en las calles, dependiendo el nivel cultural de la región, la sociedad civil organizadora y de la clase política.

En nuestro país, la celebración tradicional del carnaval se encuentra revuelta con la conmemoración de la Independencia Nacional. Mezclando los días de honores patrios con la perversidad y el descontrol  perjudicial que se escenifican en algunos grupos carnavalescos.

Simultáneamente, la sociedad permisiva que promueve y practica cada vez menos los códigos morales, no ha existido solo en la actualidad.  Se remontan a tiempos históricos desde la colonización. Según algunos historiadores, dichas fiestas se suscitan a orígenes paganos, similares a las que se realizaban en honor a Baco, las saturnales y Las antiguas Sumeria y Egipto, hace más de 5,000 años, —del mismo modo— con celebraciones similares en la época del Imperio Romano, desde donde se difundió la costumbre por Europa, siendo traída a América por los navegantes españoles y portugueses que nos colonizaron. Con la llegada de Cristóbal Colón, llegó a la isla una nueva cultura diferente a la que existía en los tiempos de los tainos.

Desde el punto de vista actual, las tradiciones populares folclóricas han evolucionado bastante en los últimos años. Es escaso en el carnaval, presenciar desfiles de carrozas, comparsas formadas por grupos vestidos con un mismo estilo original de su región, la cual tiende caracteriza su historia. Un ejemplo de ello son los famosos papeluses y platanuses de Sánchez Ramírez, los cuales han perdido sus valores como parte de las tradiciones de dicha localidad.

Definitivamente, las transformaciones en las costumbres han dado paso a posiciones creadas por una hegemonía que ha ejercido una nueva clase de dirigentes. Dicho grupo, dedica un mayor interés por la producción de lo económico, constituyendo la cultural en una estructura sindical al servicio de  propósitos empresariales.

Por otra parte, la  gran transformación de los espacios donde por costumbre se relacionaban sanamente los ciudadanos son convertidos en centros privados, denominadas popularmente cuevas de grupos carnavalescos. 

Así, en palabras del filósofo, teórico marxista, político y periodista italiano, Antoni Gramsci: "las relaciones de producción se da a través del desarrollo de una nueva cultura, que forman los agentes de la transformación económica y a la vez debe significar una revolución ideológica que antes y después del ascenso (...) debe conformar una nueva sociedad civil...". En pocas palabras, se constituye en organizadora de las tradiciones que conformaran el nuevo orden cultural dominante. De manera semejante, se blinda de una nueva subcultura cerrada, la cual define: lo culto y lo inculto, el rebaño y la manada, si es que alguien desea pertenecer a ella.

De igual modo, existe complicidad con la clase política, a la cual le toca el papel del ‘dominio directo’ en el Estado y el gobierno. Esta asegura legalmente la disciplina de aquellos grupos de la población que no están de acuerdo con este tipo de manifestaciones culturales, además que no prestan su aprobación. La clase política garantiza la hegemonía a través de sus medios de opresión: alienación y enajenación evolutiva.

De tal manera, las masas de los grupos no son consientes de su situación y de la naturaleza del sistema en el que viven. Que a dando lugar, a  una superestructura que está compuesta por la sociedad civil y la clase política, establecida mediante  sus métodos coercitivos ya explicados.

En definitiva para poder apreciar un nuevo orden cultural, escribe el filósofo italiano, es necesaria la disciplina y organización del interior  personal, procurando atreves del conocimiento comprender el valor histórico que se tiene en la sociedad, su función en la vida, deberes y derechos. 

Esto no ocurre de forma espontanea o evolutiva, sería algo ingenuo pensar semejante idea. La responsabilidad está en manos del intelectual, quien debe crear las condiciones sociales para que tal proceso tenga lugar. Facilitando las herramientas necesarias.

  • Escrito por Joaquín Jiménez
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Afinidad entre los sueños y la realidad

 

Por: Jhonathan Pichardo

@PichardoUASD

Los procesos de la revolución rusa de octubre 1917 han pasado, pero las ideas expresadas por Vladimir Lenin rebasan el tiempo. En su libro: “Que Hacer”, presenta propuestas importantes sobre los sueños y la realidad, el rol de estos en las organizaciones y, en especial en la estrategia.

En vista de que los sueños son deseos, en ocasiones tan intensos que pueden conllevar a luchas de intereses en cualquier organización,  el líder de la facción bolchevique del Partido Obrero Socialdemócrata de Rusia, “examina con atención” la importancia de soñar pero al mismo tiempo no le resta valor a la necesidad de “creer en nuestros sueños”. Observar nuestras experiencias en la vida cotidiana para luego  confrontarlas con nuestras fantasías. Mantenernos en un estado de insomnio racional son algunas de sus recomendaciones. Por tanto, en unas de sus ideas sostiene: “Los hombres han sido siempre, en política, víctimas necias del engaño ajeno y propio, —agregando que—  lo seguirán siendo mientras no aprendan a descubrir detrás de todas las frases, declaraciones y promesas morales, religiosas, políticas y sociales, los intereses de una u otra clase”. Vladimir, nos incita a ser vigilia, pues en ocasiones nuestros comportamientos inconscientes, carentes de reflexiones, nos llevan a realizar actos irresponsables.

Por otra parte, cabe subrayar que existe un sin fin de anhelos, entre ellos: al dinero, un trabajo,  educación, salud y la más importante, bienestar social. No obstante, para el principal dirigente de la unión Soviética, lo antes expuesto no produce ningún daño. Al contrario, pueden reforzar las energías de las personas.

Solo a través del proceso de realización obtendremos los resultados que determinaran la efectividad de las fantasías. Nuestro pasado nos puede dar sinopsis del presente y del futuro.

Definitivamente, que el soplo de esperanza se obtiene a través de nuestros deseos. Pues a todo esto, el teórico comunista agrega: “Si el hombre estuviese privado por completo de la capacidad de soñar así, si no pudiese adelantarse alguna que otra vez y contemplar con su imaginación el cuadro enteramente acabado de la obra que empieza a perfilarse por su mano, no podría figurarme de ningún modo qué móviles lo obligarían a emprender y llevar a cabo vastas y penosas empresas en el terreno de las artes, de las ciencias y de la vida práctica…”.

En el libro del líder bolchevique, la conciencia de clase juega un rol importante para los individuos de la organización. En la actualidad, organizaciones tanto del oficialismo como de la oposición carecen de conciencia crítica sobre política, economía y sociedad. Con llevando a sus principales dirigentes a asumir estrategias desconectadas de la actualidad. Marginando los principales procesos de antagonismo que debiera de existir entre sus miembros, militantes y simpatizantes.

Para quienes solo buscan un cambio desde sus intereses personales, la falta de conciencia de clase— se reflejaría en un divorcio entre los sueños y la realidad. De este modo, el individuo llega experimentar conductas de disociación que podrían estar en la perdida de la naturalidad en aquello que se desea o anhela.

Razones por las cuales, es necesario que tanto en las organizaciones como en las personas: la educación y la reflexión vayan acorde con los métodos de trabajo organizativos. Si en verdad buscamos la articulación de nuestras fantasías.

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EL AUTOR es escritor. Cursa la carrera de Agm. UASD. Estudios especializados, Incidencia Política, INTEC.. Reside en Republica Dominicana.jpg

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Agenda Matinal y Radio Universitaria (94.9 UTECO)

 

Por. POLANCO ANÍBAL

Siendo Presidente de la República Dominicana, el extinto Hacendado Antonio Guzmán Fernández en la década de los años 70, específicamente en 1979, se crea en la provincia Sánchez Ramírez el Patronato Pro- Desarrollo de la Provincia, para administrar los Fondos del 5% que le tocaba por la explatacion de los minerales que en esos años realizaba  la Compañía Minera Rosario Dominicana S.A y de los cuales se crearon importantes Obras en esta Provincia, entre ellas la de más trascendencia el Instituto Tecnológico del Cibao Oriental (ITECO) hoy Universidad UTECO.

Esa excelente Academia  fue creada por el Patronato Pro- Desarrollo de la Provincia S. Ramírez mediante acto de fundación del 10 de Febrero de 1982,  sustentada en el Decreto 820 del 25 de Febrero del año 1983, y su inventor primario, el Ingeniero Ramón Flores, Norberto Soto, DR. Manolo Molina LLuberes, Dr. Jacobo Sánchez José y un grupo de Personalidades de la Provincia que tuvieron una mirada muy extensa porque parece que se subieron en Hombros de Gigantes para ver más lejos, como dijo Isaac Newton, esa Universidad en su inicio estuvo como primer Rector a su primario inventor, ING. Flores y segundo otro de sus Fundadores el Lic. Norberto Soto, siendo seguido por un grupo de académicos incluida una mujer, Dra. Esclarecida Núñez de Almonte, los cuales todos han sido columnas de avance y desarrollo tecnológico para esa alta Casa de estudio orgullo de los Sánchez Remírense y el País Dominicano.

Los avances Técnicos y Académicos  de la hoy Universidad Tecnológica del Cibao Oriental, UTECO, no se han limitado a la impartición docente vía Cátedras para lograr Técnicos y Profesionales con la alta calidad que ya han salido de sus aulas y se esparcen por todo el territorio ofreciendo servicio, esta Universidad y su extensa visión y convicción de desarrollo y avances técnico, con la dirección de su actual Rector. Dr. Esteban Tiburcio Gómez, su Consejo de Regencia y un continuado grupos de sus académicos, ya con la Obra hecha y con muchos logros y avances de los Rectores pasantes,  inicia un proyecto, hoy en ejecución, que fue la creación de una Estación Radial, Radio Universitaria, la cual se inauguro el 25 de Mayo 2015, aunque ya el 12 de Enero estaba en el aire, teniendo como Director al Locutor Dany Castillo Gómez, hoy queremos exaltar la calidad programática, educacional y de sano entretenimientos que esa realidad de la comunicación social electrónica, su programación General y la excelencia de su  Matutino programa, AGENDA Matinal que se produce diariamente por su Frecuencias 94.9 FM.     

Radio Universitaria 94. 9 más que una Radio diferente como su Slogan la especifica, es una programación Radial diferente, porque sin dejar de reconocer que la Radio convencional de la Provincia ha sido, aunque no en todas sus partes, una Radio y sus programaciones, salvo las excepciones, muy buena, pero sí, en lo que a programación de un alto valor cultural, informativo, de entretenimiento y educacional, es la diferencia en la Provincia y en el Municipio de Cotui donde están enclavado sus instalaciones de difusión programáticas, en la Universidad Uteco, el diseño, la concepción, la armonización y la disciplina  de producción y modelo aplicado, se identifica plenamente con la excelencia de su procedencia, la alta posición del Centro académico y sus dirigentes.

En cuanto Agenda Matinal y su producción diaria, hay que catalogarla como una producción de orientación  informativa de  corte sano y sin intereses pecuniarios, con un diseño docente y sin parcialidad noticiosa, sus comentarios muy objetivos y un gran dominio de los temas, van orientado en la cotidianidad de situaciones y hechos que se  dan o suceden en el País, locales e internacionales, los cuales se detallan con gran imparcialidad política, económica, Religiosa y social como lo amerita el caso tratado, sus productores, Dr. Antonio Rosario, Lic. Nelson Sánchez, Lic. Ramón Ant. Pérez(polo) Dionisio Dipol y Dr. Esteban Tiburcio Gómez, son todos Profesores de ese Centro Académico, UTECO, partes de ellos con conocimientos en producción Radial y lo reflejan con el dominio que exhibe en los comentarios que realizan.

En cuanto a producción General  su concepción y armonización programática, se plantea la diferencia expandida por todo el espectro de distribución de sus Ondas Hercianas, donde la conceptualización, los valores éticos y el buen diseño armonizado a la nitidez sónica y diversidad temática, conforman unánimemente un  cuerpo Radiodifusor, donde la Educación, los hechos Históricos,  la Cultura, la buena Música, la  selecta Comunicación junto a  orientaciones e informaciones noticiosas, Económicas, Políticas, Religiosas y de cualquier  orden social, forman una simbiosis de conocimientos equidistantes para todos los grupos componentes, que es exactamente el contenido de los Radioescuchas, como relatos Históricos, debemos resaltar la Tremenda Cortes y la difusión del Himno Nacional que hoy se retro extraen para alimentar el conocimiento de muchos Radioescuchas que aun no habían nacido cuando era una costumbre Nacional oír el Himno Patrio y la tremenda Cortes al llegar y después de las 12. PM.

El eslogan o Slogan, es una fórmula de propaganda publicitaria, que conlleva al contagio particular y social que se ha hecho una realidad publicitaria en el conocimiento programático de nuestra alta Casa de estudio UNIVERSIDAD UTECO” sin duda alguna es la diferencia en programación Radial de la Provincia.

                                                       

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fernando hernandez

Desafíos frente al desarrollo de Cotuí.

 

Por: Fernando Hernández

En los últimos cuarenta (40) años en la ciudad de Cotuí ha aumentado de manera exponencial la movilización de la población desde la zona rural hacia la zona urbana, generando la necesidad del reordenamiento del tránsito vehicular y peatonal, la aplicación de normativas y gestión del espacio público, mayor eficiencia para la prevención, extinción de incendios y financiación de la estación de bomberos, el planeamiento de uso del suelo, la construcción y gestión de parques, mercado, matadero y cementerio, el saneamiento ambiental, una mayor construcción de caminos, aceras y contenes, la instalación del alumbrado público, la recolección, tratamiento y disposición final de los residuos sólidos, el ordenamiento y reglamentación del transporte público urbano, además de la promoción, fomento y desarrollo económico local.

Según la Ley 176-07 en su Artículo 19 son competencias propias del Ayuntamiento las anteriormente descritas, sin embargo el Municipio de Cotuí si se compara con otros Municipios del país de iguales características no ha reflejado avance respecto a estos temas en el mismo periodo tiempo.

Al hoy día la ciudad de Cotuí refleja un estado abandono conmovedor, caracterizado por: Un tránsito vehicular y peatonal desordenado y carente de la aplicación de una normativa que regule aspectos como los parqueos de los centros comerciales y de servicios, el uso de las calles como paradas de transporte y moto concho, la falta de funcionamiento de semáforos en los puntos clave de la ciudad, la falta de señalización e identificación de las calles, el uso de las aceras y contenes para la ubicación de negocios como talleres, repuestos, frituras y venduteros además de la falta de jornadas de educación vial al ciudadano.

  

En lo relativo a la prevención, extinción de incendios y financiación de la estación de bomberos es evidente la falta de equipamiento, capacitación y la baja remuneración que recibe esta dependencia del Ayuntamiento Municipal.

En materia de planeamiento de uso del suelo, el Ayuntamiento no ha definido ni siquiera un plan básico de cómo gestionar el territorio en cuanto a los diferentes usos como son el asentamiento humano, institucional, industrial, de recreación, de producción agrícola y ganadera.

Sin duda la situación del mercado, el matadero y el cementerio es donde más se reflejan las serias debilidades de las anteriores gestiones del Municipio de Cotuí; en el mercado ha sido abandonada su infraestructura, no cuenta con una adecuada distribución de los espacios, el drenaje no funciona, las calles internas están destruidas, no dispone de los parqueos necesarios, no cuenta con baños, la cisterna no funciona, la iluminación es muy escasa, no se imparten jornadas educativas para orientar a los buhoneros, los escombros, los desperdicios, las eses y las viseras de las aves y los animales que se sacrifican terminan en las cunetas y las alcantarillas ocasionando un hedor que enferma los buhoneros y ahuyenta a compradores, sin embargo para lo que siempre ha sido diligente el Ayuntamiento es para ir a fin de mes a retirar el pago de la tarifa que debe pagarle cada dueño de negocio.  

Otro aspecto relevante es que el mercado por su ubicación ha dejado de ser una opción para abaratar el costo de productos y comestibles, puesto que un/a ciudadano/a que vive en uno los Sectores de la población de menos ingresos de la ciudad como: Plan Piloto, La Colonia, Las Yaguas, La Cruz, Villa Progreso, Las Flores, Cuesta Hermosa, La Luz entre otros debe pagar entre 80 y 100 pesos en pasaje de ida y vuelta.

El matadero es también otra asignatura pendiente para el Ayuntamiento, la población de Cotuí está consumiendo carnes procesada sin la más mínima regulación, los animales son sacrificados sin un examen previo que determine su estado de salubridad, sin el empleo de técnicas higiénicas y el manejo apropiado de los desechos resultantes, para eliminar todo peligro potencial de que la carne infectada pueda llegar al público o contaminar el medio ambiente.

El caso del cementerio no es diferente a los anteriores, está prácticamente lleno, los panteones se han ido construyendo por etapa sin un plan que establezca la ubicación adecuada de estos, de los caminos de acceso interno y las jardinerías al punto que se dificulta localizar un difunto luego de sepultado.  Otro aspecto es que el cementerio no dispone de una ficha técnica de cada difunto donde se establezcan sus datos, sus familiares, fecha de sepultura y demás, aparte no se lleva un inventario de los nichos ocupados y disponibles, pero además no se conoce la tasa de mortalidad de la ciudad.  

En materia de construcción de caminos, aceras y contenes es otro renglón en que la inversión del Ayuntamiento ha sido muy tímida, históricamente las gestiones municipales han excluido del presupuesto la inversión en la zona rural que es la mayor demandante de caminos. En el caso de las aceras y los contenes en el mismo casco urbano hay sectores importantes que aún no se le construyen, pero aparte de todo esto sectores que en su momento les fueron construidos tanto las aceras y los contenes hoy día se encuentran en mal estado y requieren su reconstrucción. 

En lo relacionado a la instalación del alumbrado público pese a que este ha sido unos de los reclamos de diferentes organizaciones comunitarias y de la sociedad civil, el Ayuntamiento ha intervenido muy poco, una gran parte de la iluminación con que cuenta la ciudad ha sido una tarea de Edenorte.  

A pesar de que las anteriores gestiones municipales fundamentalmente se han enfocado en recoger basura, hoy día el Ayuntamiento carece de un Plan para una gestión integral. La basura es almacenada en las fuentes que la generan como las viviendas, los comercios y las industrias, sin ningún tipo de clasificación, la población no recibe ningún tipo de jornada de educación, no se han colocado contenedores en puntos clave según la demanda, la frecuencia de la recogida no obedece a un estudio acerca de la cantidad de basura que genera una zona determinada, no se ha definido un horario de recolección en función al tipo de población, el personal demuestra falta de entrenamiento en el manejo de la basura y su interacción con el ciudadano, tampoco dispone de la indumentaria adecuada, y a los camiones colectores no se da la limpieza necesaria previo a la recolección.    

En cuanto a la disposición final de la basura esta se deposita en un vertedero localizado al noreste de la Ciudad, el cual no cuenta con las instalaciones mínimas necesarias como: un sistema de mantas impermeables que impida la infiltración del lixiviado resultado de la descomposición de la materia orgánica y las lluvias, además de una red de tuberías que canalicen los líquidos y gases, una infraestructura de almacenamiento y tratamiento final de los líquidos generados.

El ordenamiento y reglamentación del transporte público urbano es otro tema donde se reflejan las debilidades del Ayuntamiento, al punto de que el sector transporte y sus agremiados son los que le imponen sus reglas, establecen las áreas que desean ocupar, las tarifas que deben cobrar, no están claramente definido los arbitrios que deben pagar, sus unidades no reciben ningún tipo de evaluación y no se le ofrecen jornadas de capacitación y educación.   

En cuanto al tema de la promoción, fomento y desarrollo económico local históricamente para las gestiones Municipales inclusive ha imperado la idea de que esta no es una atribución que le corresponde al Ayuntamiento, por lo que hasta la fecha en la ciudad no se conoce una iniciativa departe del gobierno local enfocada a la generación de empleo, no se ha concertado un proyecto de alianza público-privada para el impulso económico de la ciudad, los proyectos de inversión que ha desarrollado la Alcaldía no son concertado con el liderazgo empresarial, el Ayuntamiento como organismo no ha mostrado interés en crear una marca ciudad orientada a vender las ventajas comparativas o los atributos de la ciudad como los son la minería, el ecoturismo, la industria, la cultura, la agricultura, la ganadería entre otros. 

La transparencia en el manejo de los recursos públicos es un aspecto al que no había hecho referencia, pero frente al cual el Ayuntamiento no solo refleja sus debilidades, sino que además que se refleja la indiferencia de la sociedad civil en su conjunto, que ha sido permisiva mientras el grupito de turno convierte el edificio en un almacén de botellas y reparte las obras entre sus amigos.    

Luego de haber analizado acerca de cuál ha sido el desempeño histórico del Ayuntamiento Municipal, y lo que sin duda alguna son elementos que han contribuido con la situación de atraso y miseria en que vive nuestra gente, surge la necesidad de preguntarme ¿Cuales desafíos les esperan a las próximas autoridades frente al desarrollo de Cotuí?, me permito  recomendar: 1ero Reconstruir la confianza del Pueblo que ya no cree en el Ayuntamiento, 2do Desarrollar iniciativas y proyectos de generación de empleos, y 3ero Hacer una amplia intervención de la infraestructura urbana y en la mejora en los servicios Municipales.

      

  • Escrito por Joaquín Jiménez
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