Por  Polanco Aníbal

En las  tres  gestiones   municipales,  equivalente a 12 largos  años que  como se  ha planteado, se recibían  12  millones  de pesos  más la  suma de otros impuestos, si multiplicamos  144 meses  que  consiste  en la  totalidad de las tres gestiones, vamos a obtener  1728 millones  más los otros recibidos por impuesto locales, la  suma aumentaría en un porcentaje   de gran proporción    monetaria,  hay  que  advertir  que esas  gestiones  municipales  según  exponen alcaldes  o Síndicos pasados han sido las que  más  dinero  han  recibido,  además de ayuda  en  pavimentaciones  de calles y caminos    vecinales  por el gobierno central,  en el desarrollo  de las tres  gestiones  en los  12 años.

La soberana  gestión, que   muchos  sectores  la  han  comparado  como una dinastía  de amigos  y  familiares, la  gestión   Bienvenido  Lázala  y una sala capitular  o consejo municipal  como lo establece  el  art. 31   de la ley 176-7-De la  organización  del  gobierno municipal- hay  que  reconocer  una gran cantidad de obras de infraestructuras, como  templos católicos y  anexos  para escuelas, como la construcción de pequeños  puentes, alcantarillados, encaches de aceras  y algunas cañadas, más contenes, aceras  y otras, también señalizaciones de vías publicas, de nichos en el viejo cementerio,  Bacheos en calles en el interior del casco urbano-¿ y el ordenamiento urbano y la  pavimentaciones  de calles, y ordenamiento del tránsito de vehículos  y otros asuntos municipales que contemplan el art. 19 de la ley 176-7 como prioridades de esos cuerpos  de servicios  público?

1728 millones  más  el resultados de otros  arbitrios cobrados en una  gestión  municipal de 12 años,  son  una  cantidad respetable y de gran suficiencia  para construir obras en un municipio enteramente pequeño, si existe voluntad  social  y política  para hacerlo,  la ley 176-7 en su  art. 19 y sus  incisos  respectivos  le presenta  una tabla  de acción  a los jefes  del cabildo, pero tiene que existir vocación  y voluntad de acción para cumplirlo.

Los artículos. 20 y  21 refieren, uno  les indica las obras mínimas o servicios  mínimos  que los ayuntamientos deben realizar  y el 21 de la ley  precitada  176-7, indica  el destino  de los fondos  y es  ahí donde se expone el por ciento  que  debe destinar en cada  dependencia, un 25 % gastos personales (nóminas),  31% servicios  municipales  y 40% obras de infraestructura,  más un restante  4% programas  educativos  en cuantos a esas partidas  presupuestarias  en esas  gestiones  que  hemos  venido  hablando  y la fuente de  referencia, todo ha sido lo contrario, el 40% o más se ha ido en pagos  y en dádivas  para obtener  favores políticos en cada  elecciones.

Según lo establecido  por   el  art.  21,  de la ley  176-7  que  refiere  el  fin  de los fondos de esos cabildos surgen una interrogante contestable por las autoridades  sucesoras, ¿se  manejaron  con  transparencia  esos 1728 millones  y más en esa  soberana gestión  de 12 años?  ¿Se invirtieron  en los   contemplados  en el art.  17  y sus  incisos  y párrafos que los componen?  ¿Cuál se valorizó  más de lo  establecido en los incisos del art. 19 o en el literal “A” del art. 21 o el “C” del art.  Mencionado.

En  el municipio de Cotuí  con el manejo de más de 1728 millones  de pesos  en una  trilogía de gestiones  municipales, las inversiones  han sido dentro de las generalidades  muy limitadas, Cotuí  carece  desde hace tiempo  de un campo santo  (cementerio)     que  satisfaga  las necesidades  más prioritaria  en los servicios  después  de la extinción de la  vida  humana, un matadero  también loable  para el  sacrificio  del ganado y otras carnes del consumo humano, un vertedero para el depósito  de basuras y otros  desechos  tóxicos  que contaminan, la construcción o  rehabitación de un mercado  público asequible para el  expendio  de alimentos para consumo de  hombres ,mujeres y niños, el ordenamiento vial y  movimiento vehicular  en el casco urbano, señalización de calles  y carreteras  que conducen a otros lugares, la  construcción de contenes y  aceras  en el casco urbano, ya que  fueron destruidas  con las raíces de los árboles   que se sembraban   en otras administraciones, una  recogida de basura y desechos tóxicos con efectividad en el municipio entero, la  limpieza   y encachado  de zanjas  y cañadas  que bordean   el casco urbano   y limpieza de  esas cañadas.

Existen otros servicios de gran prioridad para la higiene  y la salud que hoy  a 12 años    de administración  consecutiva  siguen nulos con una administración  de  más de 1728 millones  en esos 12 años.

El municipio de Cotuí  con 5 gestiones  municipales  con incumbente  diferentes  en cada una de ellas,  y una administración   consecutiva de 12 años  y un solo gobierno en la misma, necesita  de una  reorganización  municipal, de una planificación  municipal y de inversiones en la infraestructura, de partidas  presupuestarias  en la cultura, en el deporte y en proyectos participativos  que generen subempleos  para gran parte  de los  ciudadanos.